Be More influential at workplace

Encounter this at my FB circle, posted by my beloved friend that I called Izan

A note she highlighted after attending a talk by speaker from the London School of Economics and Science

‘Be a light, not a judge’

‘Be a model, not a critic’

Majlis Amanat Dekan FABU 2021

Antara amanat yang disampaikan
  1. Producing paper – bukan untuk KPI tetapi sebagai peranan academia untuk menyebarkan ilmu dan membuat eksplorasi pengembangan ilmu pengetahuan

Interesting!

Be a Profesional Academia – able to inspire others though the staff in different grade

The ability to communicate with others – melayan mereka yang pelbagai ragam

Action Plan

Cloudy sunday

Hari ni not so good news

Everything is halted!

Jadi jadi queen procrastinate today!

And suddenly i read this

Betul to start is the hardest

At least kita buka the document

Experienced supervisor refresher course AS201

Berkesempatan pagi ni

Attend talk by Prof Haniza

Dari jabatan matematik

Beberapa sharing yang diberikan

1. Minta pelajar updates progress everyweek ..no progress is an update too.

2. Minta semua students dibawah supervision present sharing their work of one semester before submitting their progress report via GSMS

3. Before accepting students and agree to supervise student – kene tanya tahap kesihatan dahulu kerana ianya berkaitan life seseorang

4. Pelajar perlu prepare weekly workplan and include conference/jurnal they plan to submit

5. Calon pelajar di groom dari peringkat PSM lagi

6. Encourage pelajar to attend all mastery course to upskilling

7. Quality vs. GOT… quality is more important!.

Stress kerja bertimbun?

Hari ni dapat menghayati tedtalk oleh Dr yang berkerja di wad kecemasan

Jika siapa yang pernah ke hospital lalu pintu kecemasan

Akan perasan pembahagian katil pesakit ikut warna -merah, kuning dan hijau

Cemane saya tahu?

Sebab pada tahun 2017 pernah masuk zon merah kerana pneumonia. Masa dalam pantang Melur

Jadi berbalik semula kepada strategi Dr tu

Dia mencadangkan kita set urgency atau priority kerja kita mengikut warna itu tadi

Merah -very urgent kene tindakan segera

Manakala kuning dan hijau tu skala priority adalah sederhana dan boleh hold dulu

Ada warna hitam.. and katanya itu adalah untuk kerja yang memang kita boleh abaikan

Then setelah menentukan priority

Kita perlu plan.. merancang how to do before the day. Untuk mengelakkan kita mengambil masa yang lama berfikir cara untuk menyiapkannya pada hari kejadian.

Contoh mudah diberi kepada ibu ibu untuk merancang nak masak apa seminggu jadi tidak mengambil masa yang lama untuk berfikir nak masak apa pada hari kejadian

Interesting talk

Boleh view disini

Bekerja bersama-sama vs. Bekerja sorang -No SiLo Rule

Terbaca artikel ni

yang membincangkan pentingnya untuk apply rules no work in silo

Buat kerja sorang-sorang di ofis demi kejayaan unit/kumpulan . Tidak bersinergi bersama unit lain.

Kesannya perkembangan syarikat atau organisasi itu akan terbantut

Ini kerana dalam hidup ni kita takkan berjaya buat sesuatu secara individu

Kita perlukan kerja berpasukan untuk menjayakan sesebuah projek

Kita perlukan ramai pekerja bersama sama untuk membina jalan raya.

Ya kita mungkin boleh siapkan sebatang jalan raya sorang2 jika kita mahir namun pastinya makan masa yang lama untuk berjaya

Dalam artikel di dibawah ni

Tesla dan Apple mampu kekal bertahan kerana mengamalkan kepentingan sinergi dalam sesebuah institusi. Libatkan department lain dalam sesebuah projek

Kejayaan sesebuah projek bukan terhad kepada usaha unit tertentu sahaja

Pernah ada soalan daripada pelajar Fak kejuruteraan bertanya

Bagaimana jika kita tidak mahu terlibat dalam team work. Saya prefer menyiapkan assignment sorang-sorang

Jawapan Mantan NC… dalam dunia ni kita takkan berjaya membina sesuatu sorang-sorang. Kita takkan berjaya membina menara berkembar dengan satu kepakaran sahaja. (Zolpidem)

Jadi pembentukan kemahiran berkerja dalam kumpulan amat penting..walaupun kadang2 kenapa kita malas untuk work in team ..salah satu sebabnya teammate kita tu cakap banyak dari buat kerja… member tu mengelat taknak buat kerja dsb

Jadi peranan team member untuk memakai topi sebagai team leader atau motivator ..agar projek kumpulan berjaya

NO SILO RULE!

Change your daily routine to make big changes in your life

Terbaca post ni di FB

Terfikir juga

Perubahan dalam rutin harian yang perlu diubah

Sebelum dapat mengubah hidup

Adakah ini bermakna jika kita buat muhabasah diri

And terasa tiada perubahan dalam setahun hidup kita

Maknanya kita perlu ubah rutin harian kita

Utk mengubah hidup kita utk melihat kesan perubahannya ditahun hadapan

Sempat juga ni

Dah hujung tahun reflek semula KPI mana yang payah beno nak dicapai

Dan pastikan setiap hari kita include perkara yang menyumbang kepada target perubahan yang kita impikan tu

Haa ..make sense!

Bersyukur apa yang ada

When we use other people as our baromoter to success, it may sabotage our feeling of gratitude.
Imbas semula dan
Bersyukur dengan apa yang telah kita capai – pengalaman, skill yg terbina,connection with people — every positive thing you do everyday is counted

Thanks to this beautiful post https://blog.trello.com/4-reasons-to-practice-gratitude-in-your-career?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=trello-dec2020-newsletter1