Amanat Tahun Baru Pengarah ISI-SIR

Tajuk: Amanat Tahun Baru Pengarah ISI-SIR: Institut Ibnu Sina dan cabaran 2021

Perkongsian Pengarah berkaitan Buku “Reinventing Organization”

• Something is broken in today’s organization
• Holocratic organization
• Prinsip: Humanity evolves by sudden leaps

1. Red – siapa yang hebat/karisma akan menjadi bos. Biasanya pada zaman purbakala. Contoh: mafia menggunakan cara pengurusan top-down organization.
2. Amber (conformist) – stable organization charts and replicable processes. Contoh: tentera.
3. Orange (achievement) – focus on innovation accountability and meritocracy (siapa yang cemerlang akan naik). Contoh: UTM.
4. Green (pluralistic) – empowerment, value-drivens culture, stakeholder value. Contoh: non-profit, social workers and activist. Pengurusan ini sukar untuk scaling-up
5. Teal – living systems, self-management, wholeness & evaluating purpose.

Now organization, deeper self & ego.

Nota peribadi semasa Amanat Baru berlangsung.