Sedikit coretan berkaitan
- Kadang-kala dalam perancangan man/hour atau work/hour pastikan expect to the worst – dalam budget dan perancangan. Tidak semestinya jika orang lain boleh siap sebanyak itu dalam sehari, tidak bermakna pekerja you pun boleh buat. Jadi kene letak extra man/hour, jadi cost pun kene extra
- Dalam total perancangan budget, pastikan ada budget kecemasan – include dalam budget. Budget kecemasan tu pastikan selepas ambil kira untung – 10-15% margin kita. Then letak another amount. Jadi tidak lah kene pakai duit sendiri utk cover cost yang tetiba muncul semasa perlaksanaan projek
- Ada bezanya antara pekerja lantikan kontrak dengan pekerja sementara. Pekerja sementara ni kadang-kala boleh sesuka hati untuk quit semasa projek sedang berjalan jika dia tiba-tiba tak perform. Jadi dalam perancangan pekerja, pastikan ambil kira cost untuk lantikan pekerja lain semasa projek sedang berjalan pun diambil kira dalam budget.
- Jika client janji manis kata selepas tamat projek, akan segera dibayar. Jangan berharap 100%. Ni projek saya yg sedang berjalan. Closing dah pada awal November haritu. La ni dah bulan 12 pun masih tiada cerita
- Dalam perancangan budget, jangan offer rendah sangat, konon jika rendah pasti kita akan dapat. selalunya jika projek tu under rm20k, kadang-kadang company yang dah biasa dengan projek tak kan ambil projek bernilai tu, kerana tak ambil lebih UNTUNG daripada TAK AMBIL.
Sedikit coretan- daripada individu yang projek consultancy pertama dalam hidup adalah rugi. Pengalaman berharga yang boleh menjadi panduan untuk diri ni yang lagi 15 tahun nak pencen.
Speak Your Mind