Jenis-Jenis Proses Perolehan Tanah – Part 1

Ini adalah sebahagian daripada nota LI berkaitan projek TNB persediaan pelan untuk proses perolehan tanah TNB (contohnya Pencawang Elektrik, Stesen Suis Pencawang Pembahagi Utama (PPU)/Stesen Janaelektrik)

Pencawang Outdoor

Pencawang Elektrik (PE) – selalunya di kawasan perumahan akan ada satu rumah kecil khas — dipanggil pencawang elektrik

PE = pencawang elektrik
Pencawang Pembahagi Utama
Pencawang elektrik attached dengan bangunan
Pencawang elektrik khusus untuk kilang tertentu
SSU – Stesen suis utama

Secara asasnya terdapat lima jenis proses perolehan tanah

  1. Pengambilan tanah/ pengambilan balik tanah
  2. Berimilik tanah
  3. Pindahmilik Tanah
  4. Pajakan Tanah
  5. Tanah Rezab

Bagi Jurukur untuk menghasilkan pelan pengambilan balik tanah (land acquisition), kelima-lima proses memerlukan spesifikasi pelan dan dokumen sokongan yang berbeza

Research Blueprint UTM

Berkesempatan untuk mendengar talk by Prof Dr Rosli

Antara input yang dikongsikan

  1. Peranan fakulti dalam research adalah penting dalam memantau performance dan mobility

2. Research Alliance lebih kepada sinergi bagi research multi-disiplin

Blueprint UTM. Why we need

National Priority Area

Daripada National Priority Areas — Peace & Conflict paling kurang research berkaitan— boleh difikirkan research apa yang boleh dituju untuk kearah itu.

Research BluePrint UTM and AIM4STAR

It is happening now

Antara input daripada sharing ini

  1. AIMS4STAR – kolaborasi antara 1) academia , 2) industri, 3) government 4) society
  2. to synergize effort — UTM as a one team, not fragmented when approaching industry
  3. Kepelbagaian grant – tidak lagi mahu focus kepada RU Grant

4. AIMS4STAR – target satu company yang ada funding and at the same time, open up opportunity for other UTM team to collaborate together

5. Joint RnD, Research Contract, Satelite Lab and Talent Development & Double Tax Deducation

Kebaikan AIMS4STAR

6. UTM CSR – technology transfered, bukan setakat sponsor baju dsb

7. Double Tax Deduction benefit kepada company

8. Peranan Industry Champion

Workflow untuk apply budget dari CCIn

New VC

My first reaction.. habislah !

hahahaha

Potential Collaboration with IRDA

Berkesempatan join meeting collaboration with IRDA

Kupasan Buku The Changing Mind

Pagi ni berkesempatan menghadiri kupasan buku The Changing Mind oleh Prof Wahid Mantan NC UTM

Antara input daripada kupasan

1 – Wisdom – pada umur 80 tahun walaupun lemah dari segi energy, tetapi dari segi wisdom akan sentiasa bercambah – melalui experience and observation

2 – The will power – the ability to control the reaction to an internal conflict. Lebih penyabar.

3- To tackle the first barrier – adalah paling sukar . tetapi jika kita dah lepas halangan pertama — perjalanan seterusnya akan lebih mudah

Humble Leadership

Hari ni terbaca ni di FB, yang memberi added info bagaimana menjadi ketua

Secara jujurnya, perkara yang paling saya tidak suka ialah untuk menjadi ketua yang dibawahnya adalah mereka yang bijak pandai

Jadi pernah dirisik untuk menjadi Ketua RG, tapi menolak kerana member RG lain rasanya lebih layak

Pernah juga terdetik nak apply jawatan yang ditawarkan dalam email UTM – namun fikir dua tiga kali kerana malas nak pi interview. hihihih

Jika daripada posting by Tanmay Vora ni, ciri ketua yang terbaik merendah diri walaupun diberi kuasa, bukannya semakin berkuasa, semakin dia lantang memarahi orang lain yang tidak perform

  1. Rajin ambil tanggungjawab – bukannya jika dah dilantik. Ok I am done, sapa suruh lantik saya. I will do my scope of job only
  2. Sentiasa bercerita dan bangga dengan performance orang lain. Bukannya bangga dengan apa yang diri sendiri buat
  3. Sentiasa belajar —dan terus belajar —bukannya mendabik dada I know everything
  4. Drive with Humility — sentiasa merendah hati untuk menerima jika sesuatu bertentangan dengan view kita
  5. Turn conversation towards others – sentiasa mengambil kira pendapat/view cadangan orang lain – bukan leader tu sorang je kene bercakap

Make sense!

ciri ni sebenarnya tak perlu dipraktikkan jika jadi ketua. Jadi rakyat jelata pun wajar dipraktikan. merendah diri, sentiasa mengambil kira pandangan orang lain dan terus belajar dan belajar untuk penambahbaikan.

Will be a history- online viva due to Covid-19 Pandemic

Tahniah to my 4th Master student

Web seminar: Universiti Malaya Strategy in building high impact research culture: From Trial to Triumph

Berkesempatan mendengar sekejap webinar anjurkan Clarivate

Antara tips yang dapat dipelajari

  1. Pergi conference – kita akan create networking, learning the new direction that we will apply to submit the extended paper to a jurnal.
  2. Supervisor – will teach how to publish and learn where to publish – so that the student akan jadi independent researcher
  3. Before to become a good writer – must be a good reader. Read as many as possible. From there you get the style, format to write and how to present the work
  4. A profesor (lecturer) must keep good relationship with students.
  5. Training and publication – what include in establishing connection with other collaborators from different country.
  6. Having a targetted grant/workshop include the efforts (within the scope of the grant) are the tips to get external funding.
  7. Shared effort – not everyone can publish in journal, so can try to publish in a book. for those of not able to getting a grant, can try to supervise a master student.

Mobile app Tabung Haji

Berita gembira

Kepada bakal haji tahun 2021

Untuk menginstall app yang dibangunkan oleh Tabung Haji

Namanya THiJARI

Untuk dapatkan info terkini

Terutamanya pengumuman pembukaan rayuan untuk tercalon menjadi jemaah haji Tahun 2021

[Read more…]
UTM Open Day