Kecerdasan Buatan

Kecerdasan buatan atau kepintaran buatan (bahasa Inggeris: Artificial Intelligence, dipendekkan kepada AI) merupakan kecerdasan dimiliki dan ditunjukkan suatu sistem beraturcara atau mesin jentera yang mampu melakukan tugas dan fungsi mirip yang dijana pemikiran manusia.^[1] Konsep AI bermula dari zaman purba, tetapi kemunculan komputer digital pada abad ke-20 membawa konsep ini kepada suatu kemungkinan. AI telah difahami sebagai satu bidang ilmu komputer di pertengahan tahun 1950-an. Istilah AI telah diterapkan dalam program dan sistem komputer yang mampu melakukan tugas-tugas yang lebih kompleks daripada program komputer biasa, walaupun masih jauh dapat menandingi pemikiran manusia. Walaupun masih jauh daripada kepintaran manusia, kemampuan AI kini digunakan secara meluas di bidang-bidang seperti pemprosesan maklumat, permainan komputer, keselamatan negara, perdagangan elektronik, dan sistem diagnostik.

Program AI mempunyai banyak aplikasi lapangan utama yang mana Victoricia Anak Sidem, anak jati Sarawak Malaysia Kaum Etnik Bidayuh yang membangunkan ia. Ia digunakan oleh institusi-institusi kewangan, saintis, ahli psikologi, pengamal perubatan, jurutera rekabentuk, perancang bandar, dan perkhidmatan keselamatan, dan pelbagai lagi. Teknik AI juga diterapkan dalam sistem yang digunakan untuk melayari Internet.

Program AI cenderung digunakan secara khusus untuk tugas-tugas tertentu. Ia boleh digunakan dalam permainan komputer, meramal pergerakan saham, menafsirkan foto-foto, mendiagnosis penyakit, merancang perjalanan, menterjemah bahasa, melakarkan analogi, membantu membina mesin yang kompleks, mengajar logik, menulis muzik, membuat gambar, dan belajar untuk melakukan tugas-tugas dengan lebih baik. Program AI menjalankan beberapa tugas-tugas ini dengan baik. Contoh paling terkenal kegunaan AI adalah superkomputer Deep Blue yang mengalahkan juara catur dunia Garry Kasparov pada tahun 1997. Dalam permainan catur ini, Deep Blue memanfaatkan pemprosesan selari (pemprosesan aplikasi komputer yang berjalan serentak dan berkait) untuk memproses 200 juta pergerakan catur per saat. Program AI lazimnya lebih baik daripada manusia dalam meramal harga saham, dan ia boleh mencipta kejayaan jangka panjang dalam rancangan perniagaan. Program AI digunakan dalam perdagangan elektronik untuk mengesan kemungkinan penipuan, menggunakan algoritma yang kompleks, dan digunakan untuk transaksi kewangan bernilai jutaan setiap hari. Program AI juga dapat meniru perilaku manusia yang kreatif. Sebagai contoh, muzik yang dihasilkan oleh program AI sukar dibezakan dengan komposisi oleh penggubah lagu terkenal

Terdapat beberapa cara yang digunakan untuk membina kecerdasan buatan buat masa ini. Contoh-contoh utama termasuk :

• Algoritma genetik: Menggunakan model berasaskan konsep evolusi (mutasi, perkongsian genetik, keupayaan hidup) untuk menghasilkan penyelesaian termudah untuk sesuatu masalah.
• Logik kabur: Menggunakan logik kabur untuk mencapai pilihan optimum. Berdasarkan intuisi manusia dan sangat mudah untuk direka.
• Rangkaian neural: Dimodel dari interaksi antara neuron sebenar. Berkemampuan untuk belajar dari set data-data sedia ada untuk meramal output.

Oleh kerana bidang ini masih muda berbanding dengan cabang-cabang sains lain masih tiada jaminan cara yang mana yang akan boleh menghasilkan AI yang sebenar (true AI); AI yang mampu meniru 100% cara manusia berfikir.

Celik digital merupakan keupayaan seseorang untuk mencari, menilai dan menggunakan maklumat melalui platform digital (Wikipedia). Secara khusus, ia adalah kemahiran yang diperlukan untuk menggunakan komputer dan Internet dalam kehidupan seharian, dalam pekerjaan dan juga pembelajaran (Northstar Digital Literacy).

Celik digital di kalangan penjawat awam adalah keupayaan untuk capai (access) dan guna (use) platform digital dalam urusan pekerjaan seharian. Capai (access) ialah keupayaan atau kemahiran untuk mencapai (access) maklumat secara digital menggunakan peralatan ICT manakala guna (use) ialah keupayaan dan kemahiran untuk menggunakan maklumat dan teknologi digital dalam meningkatkan kualiti perkhidmatan.

Celik digital di kalangan penjawat awam merupakan salah satu sasaran di bawah Teras 1, Strategi 3, Inisiatif 7 (Membangun Dan Meningkatkan Kemahiran Digital Penjawat Awam untuk Semua Gred dan Skim) dalam Rangka Tindakan Ekonomi Digital Malaysia (MyDigital). Sasaran yang telah ditetapkan ialah 100% penjawat awam celik digital pada tahun 2025.

Enterprise Architecture (EA) Sektor Awam (MyGovEA)

Bagi menyokong pelaksanaan PSICTSA, Kerajaan telah membangunkan Enterprise Architecture (EA) Sektor Awam. Pelaksanaan EA dapat merealisasikan strategi organisasi merentasi domain bisnes, data, aplikasi dan teknologi (BDAT) untuk mendapat faedah konvergen dan penjajaran strategi bisnes dan ICT serta pengukuhan kolaboratif merentas agensi melalui perkongsian maklumat, perkhidmatan, data dan infrastruktur. EA Sektor Awam dilaksanakan dengan mengadaptasikan pelan induk MyGovEA yang telah dibangunkan pada tahun 2015.

EA berperanan sebagai pelantar strategik dalam konteks evolusi dan transformasi e-Kerajaan kepada Kerajaan Digital bagi memenuhi keperluan perubahan persekitaran perkhidmatan digital kepada rakyat. Perubahan ini mencakupi perubahan terhadap visi, misi, objektif, strategi, proses bisnes serta penjawat awam dan hubungkaitnya dengan perubahan data dan maklumat kerajaan, aplikasi dan teknologi. Pembudayaan dan amalan EA di Sektor Awam akan dapat menilai kekuatan dan batasan bisnes, perkhidmatan dan teknologi sedia ada dapat menyokong kecekapan, produktiviti dan inovasi teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) bagi tujuan mengoptimumkan penyampaian perkhidmatan kepada rakyat.

Transformasi kepada Kerajaan Digital menerusi MyGovEA dijangka dapat memberi manfaat dalam strategi bisnes dan teknologi. Transformasi Kerajaan Digital melibatkan pertukaran maklumat digital merentas agensi di mana saling kendali (interoperability) amat penting. Keupayaan EA dalam menguruskan saling kendalian antara sistem maklumat dalam menyelaraskan perkhidmatan merentasi agensi di pelbagai sektor semasa membangunkan perkhidmatan digital berteraskan life-events memberi nilai tambah kepada agensi.

Rangka Kerja MyGovEA adalah seperti di bawah:

Pelaksanaan penggunaan MyAIMS sepenuhnya akan dilaksanakan pada Sem 2 2022/2023.

Latihan kepada pengguna AMD dan SRAD telah dibuat sebelum ini.

Kali ini Latihan diberikan kepada pengguna FAKULTI dan PTJ Akademik secara keseluruhannya.

Latihan diadakan pada 5, 6 dan 8 Disember 2022

UTMDIGITAL
MANAGEMENT RETREAT
LEADERSHIP MINDSET TRANSFORMATION PROGRAM

TARIKH : 8 DISEMBER HINGGA 10 DISEMBER 2022
(KHAMIS HINGGA SABTU)
ITINERARY :
8 DISEMBER 2022 (KHAMIS)
8.00 – 8.30 AM : REGISTRATION
9.00 – 9.30 AM : OPENING REMARKS
a) Ice – breaking
a) Setting Objectives and Rules
9.30 – 10.00 AM : HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP MINDSET
a) Alignment of mindset and behaviours
b) Breaking down silo-mentality
c) Key Traits of Leaders
d) Enhancing leadership skill sets
10.15 – 10.30 AM : MORNING COFFE BREAK
10.30 AM : INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS
AWARENESS OF SELF AND OTHERS
UNDERSTANDING OUR COMMUNICATION STYLES
ADAPTING COMMUNICATION STYLE TO SUIT
SITUATIONS AND PERSONALITIES
GIVING FEEDBACK
12.30 PM : LUNCH / REHAT/ CHECK – IN
2.00 PM : SHARPENING YOUR LISTENING SKILLS
2.45 PM : BODY LANGUAGE AS A COMMUNICATION TOOL
a) Reading Body Language
b) Listening to Body Language
4.30 PM : EVENING COFFEE BREAK
5.00 PM : SEARCH & FIND
GROUP CHEER
7.00 PM : DINNER
8.00 PM : HANDLING DISCUSSION AND GIVING FEEDBACK
a) Using language of influence
b) Being Diplomatic
10.00 PM : SELESAI
9 DISEMBER (JUMAAT)
7.00 AM : BREAKFAST
8.30 AM : WARM UP
RECAP DAY 1
9.30 AM : KNOWLEDGE COLLABORATION
TEAMING TOWARDS A COMMON GOAL – PART 1
10.15 – 10.30 AM : MORNING COFFE BREAK
11.00 AM : MEDIATING CONFLICT WITH DECISIVENESS AND GOOD
JUDGEMENT
12.30 PM : LUNCH / REHAT/SOLAT
2.30 PM : KNOWLEDGE COLLABORATION
TEAMING TOWARDS A COMMON GOAL – PART 2
3.30 PM : EVENING COFFEE BREAK
4.00 PM : SITUATIONAL LEADERSHIP
RECAP MURAL
7.00 PM : DINNER
8.30 PM : STRATEGIC PLANNING SESSION UTMDIGITAL
a) Welcoming speech by Director of UTMDigital
b) Briefing of enVision 2025 Scorecard 2003 by
Deputy Director Strategic Divison
c) Insight of Digitalization
10.30 PM : SELESAI

MAPITA  –

Majlis Pengarah-Pengarah ICT IPTA yang dianggotai oleh semua Pengarah ICT IPTA seluruh Malaysia

 

Matlamat Program

i.Membina persefahaman dan merapatkan jurang pengetahuan dan teknologi digital antara staf dan organisasi digital di universiti awam sebagai pengerak utama dalam transformasi digital organisasi.

ii.Memperkenalkan pelbagai teknologi ICT seterunya memperkasakan pengetahuan dan kemahiran ICT terkini kepada warga UTM untuk mereka kekal releven dalam era transformasi digital.

iii.Memantapkan kompetensi staf digital universiti awam khususnya staf skim F di UTM.

iv.Merapatkan jurang ideologi dan teknologi antara universiti dan industri seiring dengan perkembangan pesat di dalam dunia digital.

JAWATANKUASA KECIL BOOTH DAN HIASAN

1. Puan Azilawati binti Arba’ai (Ketua)
2. Puan Norsharina binti Abu Bakar
   4
   ▪ Pengurusan dan penyediaan booth/ Technology Update termasuk urusan peminjaman/ penyewaaan booth.
   ▪ Berkerjasama dengan JK JEMPUTAN/SAMBUTAN, JAMUAN, PROTOKOL DAN LOGISTIK dalam menyediakan dan menghias ruang utama program bagi tujuan majlis, kaunter (kepuasan pelanggan UTMDigital) dan pameran (Success Story dan Inovasi ICT).
   ▪ Penyediaan elektrikal di booth (kerjasama bersama SPP)
3. Encik Mohd Fairus Bin Ahmad
4. Encik Mohd Khairi Bin Hassan
5. Puan Syafika Hani binti Mohd Bakri
6. Puan Sarina Binti Zakaria
7. Encik Muhammad Hamizan Bin Mohd Amin
8. Encik Shahrul Amir Bin Zainuddin

 

 

Penggunaan RFID dalam Sistem Pengambilan dan pemulangan jugah. RFID juga digunakan memaparkan nama graduan semasa berada di atas pentas semasa Majlis Konvokesyen.

Alhamdulillah penat lelah selama ini berbaloi membangunkan sistem yang berinovasi.

AIP
ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN

1.0 TUJUAN
Garis panduan ini bertujuan untuk membantu Pusat Tanggungjawab (PTJ)
membuat permohonan untuk menyertai Anugerah Inovasi Perkhidmatan (AIP)
bagi sesi pencalonan produk/projek inovasi

2.0 PENGENALAN
Anugerah Inovasi Perkhidmatan (AIP) adalah satu anugerah baharu yang
diperkenalkan mulai tahun 2018. Anugerah ini diperkenalkan untuk tujuan
memberi pengiktirafan kepada inovasi yang diperkenalkan oleh komuniti UTM
dalam menyumbang kepada peningkatan kualiti perkhidmatan kepada
pelanggan. Inovasi daripada R&D yang tiada kaitan dengan peningkatan
kualiti dan produktiviti organisasi adalah tidak layak untuk memohon.

3.0 DEFINISI INOVASI (DALAM KONTEKS AIP UTM)
Inovasi adalah hasil cetusan idea-idea yang kreatif dalam mana-mana aspek
kerja yang dapat meningkatkan kualiti dan produktiviti organisasi. Hasil
inovasi yang berupa produk atau perkhidmatan boleh merangkumi apa-apa
perubahan dan penambahbaikan kepada sistem, prosedur, kaedah dan/atau
cara bekerja.

4.0 OBJEKTIF ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN (AIP)
Objektif AIP adalah untuk:
4.1 Memberi pengiktirafan kepada inovasi yang diperkenalkan dan
diaplikasikan di sesebuah Pusat Tanggungjawab (PTJ).
4.2 Memupuk dan menyemarak budaya kreatif dan inovatif dalam cara
bekerja seharian
4.3 Memperkenalkan dan menyebarkan hasil-hasil inovasi yang boleh
dicontohi untuk faedah organisasi lain
4.4 Menyumbang kepada peningkatan kualiti perkhidmatan kepada
pelanggan

5.0 SYARAT-SYARAT PENYERTAAN
Syarat-syarat penyertaaan AIP adalah seperti berikut:-
5.1 Penyertaan dalam AIP adalah wajib dengan Ketua Pusat
Tanggungjawab (PTJ) hendaklah memastikan penyertaan
Jabatan/Bahagian di bawahnya.
5.2 Inovasi yang dihasilkan hendaklah memberi faedah yang jelas dari segi
peningkatan kualiti dan produktiviti sesebuah organisasi dan BUKAN
hasil penyelidikan dan pembangunan (R&D) yang tiada kaitan dengan
peningkatkan kualiti dan produktiviti organisasi.
5.3 Tiada pencalonan maksimum dihadkan kepada PTJ/Bahagian untuk
menghantar permohonan/penyertaan.
5.4 Inovasi hendaklah milik PTJ yang mengambil bahagian ataupun
penyertaan bersama jika inovasi dimiliki bersama PTJ lain.

6.0 TUMPUAN PENILAIAN DAN KRITERIA PEMILIHAN ANUGERAH INOVASI
PERKHIDMATAN (AIP)
Tumpuan penilaian dan kriteria pemilihan yang digunakan dalam proses
penilaian AIP 2019 adalah seperti berikut:
6.1 Tumpuan Penilaian Pertama : Penyataan Masalah
Penilaian dibuat bagi mengenalpasti masalah yang berlaku,
bagaimana dikenalpasti, impak masalah, sasaran dan skop inovasi
tersebut. Kriteria yang akan dinilai adalah seperti berikut :
6.1.1 Penyataan masalah kualiti perkhidmatan yang dihadapi.
6.1.2 Bagaimana masalah dikenalpasti samada melalui
maklumbalas/aduan pelanggan, melalui mesyuarat PTJ,
secara top-down atau bottom-up.
6.1.3 Mengapa ianya perlu diatasi atau kesan/impak jika tidak
diatasi.
6.1.4 Skop dan sasaran projek.
6.2 Tumpuan Penilaian Kedua: Pelaksanaan Inovasi
Penilaian kriteria ini mengambil kira perancangan, cara pelaksanaan
dan analisa data atau fakta sokongan meliputi :
6.2.1 Tools/method/pendekatan yang digunakan dalam
penganalisaan masalah
6.2.2 Proses dan bukti penganalisaan data/masalah dilakukan.
6.2.3 Cadangan penyelesaian selepas proses analisa (cadangan
utama dan cadangan alternatif)
6.2.4 Penilaian risiko kepada cadangan penyelesaian utama.
6.2.5 Bagaimana penyelesaian dilakukan/ diimplementasi.
6.3 Tumpuan Penilaian Ketiga: Impak Keberkesanan
Impak dan keberkesanan dinilai dengan melihat kepada kriteria
kecekapan dan signifikan sesuatu inovasi tersebut.
6.3.1 Penyataan impak terhadap kualiti penyampaian perkhidmatan
6.3.2 Analisa impak dan produktiviti yang merangkumi masa, kos
dan sumber manusia
6.3.3 Maklumbalas/testimoni pelanggan selepas inovasi
6.3.4 Peningkatan indeks kepuasan pelanggan.
6.4 Tumpuan Penilaian Keempat : Peluang Penambahbaikan
Aspek dinilai dengan memberi penekanan kepada penambahbaikan
berterusan.
6.4.1 Peluang penambahbaikan hasil maklumbalas pelanggan
6.4.2 Peluang penambahbaikan selepas hasil analisa impak.
6.4.3 Pelaksanaan penambahbaikan yang telah dikenalpasti.
6.5 Tumpuan Penilaian Kelima : Impak Terhadap Nilai Teras UTM
6.5.1 Impak terhadap nilai teras UTM iaitu integriti, senergi,
cemerlang dan lestari.

7.0 PROSEDUR PENILAIAN
7.1 Proses hebahan penyertaan oleh urusetia program iaitu Pusat
Kualiti & Pengurusan Risiko (UTM QRiM) ke semua PTJ di UTM.
Pemohon-pemohon perlu memahami, mempersetujui dan
melengkapkan maklumat berkenaan AIP merujuk kepada Lampiran A.
7.2 Proses tapisan awal oleh pihak urusetia bagi memastikan PTJ
memenuhi syarat-syarat kelayakan yang telah ditetapkan. Proses ini
akan melibatkan aktiviti saringan dokumen.
7.3 Proses penilaian keseluruhan oleh Panel Penilai AIP. Antara proses
yang terlibat adalah:
7.3.1.1 Proses penilaian dan pengesahan dokumen.
7.3.1.2 Lawatan penilaian oleh Panel Penilai Utama AIP
ke lokasi PTJ (jika diperlukan).
7.3.1.3 Pembentangan oleh PTJ secara konvensyen
kepada para Panel Penilai AIP. Pembentangan
perlulah menyentuh aspek kecemerlangan
organisasi tersebut berpandukan
pengaplikasian ke atas EMPAT (4) kriteria
penilaian yang telah ditetapkan dalam Jadual 1,
Perenggan 9.0. Syarat dan format
pembentangan akan ditentukan oleh urus setia
AIP. Pembentangan hendaklah menggunakan
laporan penulisan seperti yang dihantar kepada
urusetia.
7.3.2 Proses pemilihan pemenang oleh pihak urus setia bersama
Jawatankuasa Induk Anugerah Inovasi Perkhidmatan sebelum
diperakukan oleh Jawatankuasa induk Citra Karisma.
7.3.3 Pengumuman keputusan Anugerah Inovasi Perkhidmatan
2020 oleh pihak Urus Setia Citra Karisma melalui Majlis Citra
Karisma tahunan.
7.3.4 Markah lulus bagi tujuan penganugerahan adalah 80%.
7.3.5 Penarafan tahap pencapaian projek berdasarkan markah yang
diperolehi :
Emas : 80 markah dan ke atas
Perak : 70 – 79.9 markah
Gangsa : 60 – 69.9 markah

8.0 FORMAT LAPORAN INOVASI ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN (AIP)
8.1 Maklumat ringkas mengenai Fakulti / Kumpulan Penyelidikan / Pusat
Kecemerlangan / Unit / Jabatan yang memperkenalkan inovasi
8.2 Penerangan mengenai inovasi yang dilaksanakan mengikut semua
topik dan sub-topik tumpuan penilaian dan kriteria seperti perkara
6.0 sahaja.
8.3 Huraian boleh berbentuk gabungan penulisan, rajah, jadual, grafik
dan infografik.
8.4 Gambar-gambar inovasi berserta dengan penerangan
8.4.1 Bersaiz 3R
8.4.2 Minimum empat (4) keping dan maksimum sepuluh (10) keping
8.4.3 Sekurang-kurangnya 2 keping gambar sebelum inovasi dan 2
keping gambar selepas inovasi
8.5 Satu (1) salinan hard copy dan 1 salinan soft copy laporan perlu
dihantar untuk setiap projek inovasi.
8.6 Format penulisan laporan inovasi adalah seperti berikut:
8.6.1 Power point tidak melebihi daripada 100 slaid
8.6.2 Maksimum 2 slaid dalam satu muka surat
8.6.3 Cetakan berwarna
8.6.4 Cetakan depan belakang dan ring binding

9.0 PEMBAHAGIAN MARKAH ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN (AIP)
Pembahagian markah adalah diberikan mengikut kriteria-kriteria yang
ditetapkan seperti di Jadual 1.

Jadual 1: Pembahagian Markah Anugerah Inovasi Perkhidmatan (AIP)
TUMPUAN PENILAIAN & KRITERIA MARKAH
Tumpuan Penilaian Pertama : Penyataan Masalah (10)

1. Penyataan masalah kualiti perkhidmatan yang dihadapi 5
2. Kaedah masalah dikenalpasti 5
3. Penyataan kesan / impak jika tidak diatasi 5
4. Skop dan sasaran projek 5
   Tumpuan Penilaian Kedua : Pelaksanaan Inovasi (40)
5. Tools/Method/pendekatan yang digunakan dalam Analisa
   masalah
6. Proses dan bukti penganalisaan masalah/data 10
7. Cadangan penyelesaian masalah 5
8. Penilaian risiko kepada cadangan penyelesaian 10
9. Implementasi/pelaksanaan penyelesaian 10
   Tumpuan Penilaian Ketiga : Impak Keberkesanan (35)
10. Penyataan impak terhadap kualiti perkhidmatan 15
11. Analisa impak/produktiviti 10
12. Maklumbalas/testimoni pelanggan 5
13. Peningkatan indeks kepuasan pelanggan 5
    Tumpuan Penilaian Keempat : Peluang Penambahbaikan (10)
14. Peluang penambahbaikan hasil maklumbalas pelanggan 3
15. Peluang penambahbaikan selepas analisa impak
    keberkesanan
16. Pelaksanaan penambahbaikan yang telah dikenalpasti 4
    Tumpuan Penilaian Kelima : Impak Terhadap Nilai Teras UTM (5)
17. Impak terhadap nilai teras UTM iaitu
    integriti/senergi/cemerlang/lestari
    
    MARKAH PENUH 100
    10.0 CARA PERMOHONAN
    PTJ yang hendak menyertai AIP hendaklah menyempurnakan tindakantindakan berikut:
    10.1 Melengkapkan borang permohonan dengan ditandatangani oleh Ketua
    PTJ seperti di Lampiran A
    10.2 Menyediakan laporan inovasi dalam Bahasa Melayu mengikut format
    dan panduan penulisan seperti perkara 8 di atas.
    10.3 Mengemukakan borang permohonan (Lampiran A) bersama-sama
    laporan inovasi (perkara 8.5 dan 8.6) kepada urus setia sebelum tarikh
    tutup yang ditetapkan.
    
    11.0 KOS HADIAH
    Pemenang : RM3,000, Piala Pusingan dan Sijil
    Dua Terbaik selepas Pemenang : RM1,000 dan Sijil

• 11 hingga 18 Disember 2021

Seramai 8,956 orang graduan telah diraikan dalam Majlis Konvokesyen Universiti Teknologi Malaysia (UTM) ke-64 yang berlangsung di kampus Johor Bahru bermula pagi tadi.

Majlis yang berlangsung selama tujuh hari itu merupakan yang pertama diadakan selepas tiga kali ditangguhkan sejak akhir 2019 akibat dari pandemik COVID-19 dan diadakan di Dewan Sultan Iskandar (DSI).

Majlis tersebut merupakan julung kali diadakan setelah tiga kali ditangguhkan berikutan pandemik Covid-19.

Mengambil kira besarnya erti sebuah konvokesyen kepada kegirangan graduan, MK64 telah dijalankan bermula 11 hingga 18 Disember, bertempat di Dewan Sultan Iskandar (DSI), UTM Kampus Johor Bahru.

Diadakan dalam 13 sesi, penganugerahan Ijazah diberikan kepada 748 graduan Ijazah Doktor Falsafah (PhD), Ijazah Sarjana (1915), Ijazah Sarjana Muda (4326) dan Diploma (1967).

Daripada jumlah tersebut, seramai 812 orang graduan antarabangsa dari 54 buah negara turut dianugerahkan ijazah di mana Nigeria, Iran dan Pakistan merupakan tiga negara dengan bilangan graduan tertinggi.

Bagi sesi pertama yang berlangsung pagi tadi, sesi pengurniaan telah disempurnakan oleh Canselor UTM, Duli Yang Maha Mulia Raja Zarith Sofiah binti Almarhum Sultan Idris Shah, Tuanku Permaisuri Johor.

Selain pengurniaan diploma dan ijazah serta pengurniaan pelbagai hadiah akademik, MK64 turut menyaksikan sesi perisytiharan Pro-Canselor yang baharu, Yang Amat Mulia Che’ Puan Besar Khaleeda Bustamam dan Tan Sri Dato’ Sri Jamaludin Ibrahim di samping Mantan Pengerusi Lembaga Pengarah Universiti, Tan Sri Abdul Halim Ali yang  dikurniakan Anugerah Kehormat

Lima tokoh Negara turut mendapat penganugerahan gelaran Profesor Emeritus iaitu Datuk Ir. Dr Siti Hamisah Tapsir, Datuk Ir.Dr. Ishak Ismail, Dato’ Dr. Mohamed Mansor Abdullah, Ir. Dr. Warid Hussin dan Datuk Dr. Mohd Ruddin Abd. Ghani.

Pengalaman pertama saya menjadi petugas KONVO. Menggunakan Integrasi Sistem iCONVO, UTMSMART dan ConvoOnSTage…sangat menhujakan. Alhamdulillah….Berjaya

Start training 4 hingga 6 Januari 2021

Buat kat PRZS…sejuk giler….good for it staff…sekurang2 nya tahu lah jugak macam mana mobile app nie dibuat….

Ionic Framework

Ionic Framework is an open source UI toolkit for building performant, high-quality mobile and desktop apps using web technologies — HTML, CSS, and JavaScript — with integrations for popular frameworks like Angular, React, and Vue.

Get started building by installing Ionic or following our First App Tutorial to learn the main concepts.Installation GuideStep-by-step guides to setting up your system and installing the framework.UI ComponentsDive into Ionic Framework’s beautifully designed UI component library.Native FunctionalityIntegrate native device plugins, like Bluetooth, Maps, HealthKit, and more.ThemingLearn to easily customize and modify your Ionic app’s visual design to fit your brand.

Overview

Ionic Framework focuses on the frontend UX and UI interaction of an app — UI controls, interactions, gestures, animations. It’s easy to learn, and integrates with other libraries or frameworks, such as Angular, React, or Vue. Alternatively, it can be used standalone without any frontend framework using a simple script include. If you’d like to learn more about Ionic Framework before diving in, we created a video to walk you through the basics.

One codebase, running everywhere

Ionic is the only mobile app stack that enables web developers to build apps for all major app stores and the mobile web from a single codebase. And with Adaptive Styling, Ionic apps look and feel at home on every device.

A focus on performance

Ionic is built to perform and behave great on the latest mobile devices with best practices like efficient hardware accelerated transitions, and touch-optimized gestures.

Clean, simple, and functional design

Ionic is designed to work and display beautifully on all current mobile devices and platforms. With ready-made components, typography, and a gorgeous (yet extensible) base theme that adapts to each platform, you’ll be building in style.

Native and Web optimized

Ionic emulates native app UI guidelines and uses native SDKs, bringing the UI standards and device features of native apps together with the full power and flexibility of the open web. Ionic uses Capacitor (or Cordova) to deploy natively, or runs in the browser as a Progressive Web App.

Goals

Cross-platform

Build and deploy apps that work across multiple platforms, such as native iOS, Android, desktop, and the web as a Progressive Web App – all with one code base. Write once, run anywhere.

Web Standards-based

Ionic Framework is built on top of reliable, standardized web technologies: HTML, CSS, and JavaScript, using modern Web APIs such as Custom Elements and Shadow DOM. Because of this, Ionic components have a stable API, and aren’t at the whim of a single platform vendor.

Beautiful Design

Clean, simple, and functional. Ionic Framework is designed to work and display beautifully out-of-the-box across all platforms. Start with pre-designed components, typography, interactive paradigms, and a gorgeous (yet extensible) base theme.

Simplicity

Ionic Framework is built with simplicity in mind, so that creating Ionic apps is enjoyable, easy to learn, and accessible to just about anyone with web development skills.

Framework Compatibility

While past releases of Ionic were tightly coupled to Angular, version 4.x of the framework was re-engineered to work as a standalone Web Component library, with integrations for the latest JavaScript frameworks, like Angular. Ionic can be used in most frontend frameworks with success, including React and Vue, though some frameworks need a shim for full Web Component support.

JavaScript

One of the main goals with moving Ionic Framework to Web Components was to remove any hard requirement on a single framework to host the components. This made it possible for the core components to work standalone in a web page with just a script tag. While working with frameworks can be great for larger teams and larger apps, it is now possible to use Ionic as a standalone library in a single page even in a context like WordPress.

Angular

Angular has always been at the center of what makes Ionic great. While the core components have been written to work as a standalone Web Component library, the @ionic/angular package makes integration with the Angular ecosystem a breeze. @ionic/angular includes all the functionality that Angular developers would expect coming from Ionic 2/3, and integrates with core Angular libraries, like the Angular router.

React

Ionic now has official support for the popular React library. Ionic React lets React developers use their existing web skills to build apps that target iOS, Android, the web, and the desktop. With @ionic/react, you can use all the core Ionic components, but in a way that feels like using native React components.

Vue

Ionic now has official support for the popular Vue 3 library. Ionic Vue lets Vue developers use their existing web skills to build apps that target iOS, Android, the web, and the desktop. With @ionic/vue, you can use all the core Ionic components, but in a way that feels like using native Vue components.

Future Support

Support for other frameworks will be considered in future releases.

Ionic CLI

The official Ionic CLI, or Command Line Interface, is a tool that quickly scaffolds Ionic apps and provides a number of helpful commands to Ionic developers. In addition to installing and updating Ionic, the CLI comes with a built-in development server, build and debugging tools, and much more. If you are an Ionic Appflow member, the CLI can be used to perform cloud builds and deployments, and administer your account.

Ionic Appflow

To help build, deploy, and manage Ionic apps throughout their lifecycle, we offer a commercial service for production apps called Ionic Appflow, which is separate from the open source Framework.

Appflow helps developers and teams compile native app builds and deploy live code updates to Ionic apps from a centralized dashboard. Optional paid upgrades are available for more advanced capabilities like publishing directly to app stores, workflow automation, single sign-on (SSO) and access to connected services and integrations.

Appflow requires an Ionic Account and comes with a free “Hobby” plan for those interested in playing around with some of its features.

Ecosystem

Ionic Framework is actively developed and maintained full-time by a core team, and its ecosystem is guided by an international community of developers and contributors fueling its growth and adoption. Developers and companies small and large use Ionic to build and ship amazing apps that run everywhere.

Join the Community

There are millions of Ionic developers in over 200 countries worldwide. Here are some ways to join:

• Forum: A great place for asking questions and sharing ideas.
• Slack: A lively place for devs to meet and chat in real time.
• Twitter: Where we post updates and share content from the Ionic community.
• GitHub: For reporting bugs or requesting new features, create an issue here. PRs welcome!
• Content authoring: Write a technical blog or share your story with the Ionic community.

License

Ionic Framework is a free and open source project, released under the permissable MIT license. This means it can be used in personal or commercial projects for free. MIT is the same license used by such popular projects as jQuery and Ruby on Rails.

This documentation content (found in the ionic-docs repo) is licensed under the Apache 2 license.

We all know that Tech world is changing; Smart phones and tablets are becoming the new platform of choice for computing applications of all types, from games to enterprise apps. The mobile application market has become one of the great business promotion platforms. There are four mobile application development platforms. Every business weather it is small or well established wants to have an app to support their customer and their business as well as to get a wider outreach.

Making a successful mobile application is difficult. One of the first choices you need to make is which mobile operating system to go for. To be successful, you want your app to fit the operating system like a glove. Your app success depends on your application development planning and proper planning will save an enormous amount of time and prevent countless headaches in the future.

Mobile Application Platform – what are they?

Mobile apps help to improve the way businesses interact with the subjected clients, stakeholders, and staff and to the partners. Firstly, you need to make a list on what points you need to focus like, who is your targeted audience and try establishing connections with them to generate leads.

Next step is to analyze what is the main purpose of developing the application and deciding what features to add. After defining features, you need to choose a platform whether Android, IOS, Cross platform, Windows or Blackberry for creating an application.

As per the market search, most popular platform  in the world by users’ preference is Android, then second most preferable platform is iOS(13.9%), Windows (2.6%), Blackberry (0.3%) of global users.

iOS:

• You can use Xcode and Swift
• Apple Developer

Android:

• You can use Android Studio and Java
• Android Developers

Windows:

• You can use Xamarin
• Mobile App Development & App Creation Software

Cross Platform:

• Ionic
• Cordova
• Xamarin
• React Native

What to look for in a mobile application development platform?

A Business should consider different aspects when selecting a mobile application development platform; depending on the type of app they want to build for their organization need and whether they need to be able to customize them.

A perfect app development platform should allow developers to build, test, debug, deploy and maintain apps throughout the applications’ life cycles.

So there are some points that you should search before choosing the best development platform for mobile app.

1. Target audience
2. Price and popularity
3. Learn more about each platform features
4. Think about the purpose of application
5. Cross-platform Development
6. Functionality
7. User experience
8. Ease and cost of maintenance

Conclusion

Now I hope you know enough to make an informed choice for the development of your product. Whatever platform you may make sure it is suitable for your mobile app needs.