[Bahagian Akhir] Isu Pengangguran Dalam Kalangan Graduan dan Langkah Penyelesaian

Sambungan dari https://people.utm.my/halim/bahagian-3-isu-pengangguran-dalam-kalangan-graduan-dan-langkah-penyelesaian/

Dalam konteks Universiti Teknologi Malaysia (UTM), Pelan Global UTM 2012-2020 dibangunkan dan dilaksanakan bertujuan untuk menjadikan UTM sebagai sebuah institusi yang dikenali di peringkat kebangsaan dan global atas sumbangannya dalam pelbagai aspek termasuklah penjanaan modal insan. Pelan ini dilaksanakan melalui tiga fasa iaitu Pelan Global UTM Fasa I (PGU Fasa I) 2012-2014, Pelan Global UTM Fasa II (PGU Fasa II) 2015-2017 dan Pelan Global UTM Fasa III (PGU Fasa III) 2018-2020. Penghayatan dan pelaksanaan Pelan Global UTM 2012-2020 kini sedang memasuki Fasa III (PGU 2018-2020). Salah satu bidang tumpuan yang diberikan penekanan dalam PGU 2018-2020 ini ialah kecemerlangan dalam pembelajaran dan pengajaran, dan transformasi pengalaman kampus. Objektif strategik pertama iaitu meningkatkan peratus graduan yang diambil bekerja dalam masa setahun selepas menamatkan pengajian yang mana antara inisiatif untuk mencapainya termasuklah menganjurkan program berkaitan laluan kerjaya dan persediaan alam pekerjaan serta mengemaskini dan menyemak kurikulum supaya ianya selari dengan kurikulum abad ke-21. Objektif kedua pula untuk meningkatkan peratus mahasiswa pra-siswazah yang terlibat dalam program pembangunan mahasiswa secara holistik yang dapat meningkatkan kemahiran insaniah mereka. Antara inisiatif yang dilaksanakan ketika ini termasuklah menganjurkan program keusahawanan sosial bersama non-governmental organization (NGO), program kesukarelawan, program kepimpinan berimpak tinggi, program pengantarabangsaan, program penguasaan bahasa inggeris, program kerohanian dan keagamaaan, program penglibatan bersama komuniti serta program kesukanan dan rekreasi. Inisiatif-inisiatif ini selari dengan kandungan artikel terbitan The Telegraph, sebuah akhbar harian kebangsaan British yang berpengkalan di London dan diedarkan di seluruh United Kingdom dan di peringkat antarabangsa, yang bertajuk “What makes a good university in the 21st century”. Artikel tersebut telah menggariskan lima faktor untuk memastikan sesebuah universiti itu hebat di abad ke-21 ini khususnya untuk melahirkan graduan yang berkualiti iaitu 1) Pengalaman kerja dan peluang kesukarelawan, 2) Peluang untuk pengalaman antarabangsa, 3) Hubungan universiti dan rakan kongsi industri dan badan professional, 4) Kemudahan inkubator dan penglibatan dengan start-up communities, dan 5) Kepelbagaian aktiviti kurikulum tambahan.

Secara kesimpulannya, kelayakan akademik tidak menjamin seseorang graduan mendapat pekerjaan. Tidak dinafikan bahawa pencapaian akademik yang cemerlang penting, namun ia perlu diseimbangkan dengan pelbagai kemahiran insaniah yang diperolehi bukan sahaja dalam dewan kuliah, tetapi juga penglibatan dalam pelbagai aktiviti di luar dewan kuliah. Pelaksanaan inisiatif yang dihasratkan dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi) dilihat mula memberi impak positif khususnya dalam aspek kualiti graduan yang dilahirkan oleh institusi pendidikan di Malaysia apabila QS World University Rankings 2019 telah diumumkan pada bulan Jun yang lalu. QS World University Rankings merupakan satu penilaian tahunan yang memberi pengiktirafan pada universiti-universiti terbaik di seluruh dunia. Ranking 2019 ini dilihat terbaik buat institusi pendidikan tinggi di Malaysia. Berdasarkan laporan ranking 2019 tersebut, sebanyak 13 buah universiti Malaysia berjaya disenaraikan antara 1000 universiti terbaik di dunia berbanding hanya lapan universiti tersenarai dalam ranking 2016, dan sembilan universiti dalam ranking 2017 dan 2018. Berdasarkan kepada ranking terkini ini, kualiti kebolehpasaran graduan yang dihasilkan oleh institusi pendidikan tinggi dilihat semakin meningkat kerana salah satu kriteria yang diambilkira oleh QS dalam menentukan kedudukan sesebuah universiti dalam QS World Ranking adalah reputasi majikan. Kriteria reputasi majikan melibatkan pandangan majikan yang mengenalpasti institusi-institusi yang mereka fikirkan menghasilkan graduan yang cekap, inovatif dan efektif.

Source: https://academiamag.com/hec-solutions-jobless-phd-holders/

[Bahagian 3] Isu Pengangguran Dalam Kalangan Graduan dan Langkah Penyelesaian

Sambungan dari https://people.utm.my/halim/bahagian-2-isu-pengangguran-dalam-kalangan-graduan-dan-langkah-penyelesaian/

Sehubungan itu, Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi) telah dibangunkan berdasarkan lima aspirasi iaitu; akses, kualiti, ekuiti, perpaduan dan kecekapan. Aspirasi kualiti mempunyai tiga aspek; kualiti graduan, kualiti institusi, dan kualiti keseluruhan sistem. Kualiti graduan merujuk kepada aspirasi kementerian untuk meningkatkan kadar penggajian siswazah daripada kadar semasa 75 peratus kepada lebih daripada 80 peratus pada tahun 2025. Oleh itu, enam aspirasi pelajar telah dibangunkan; etika dan rohaniah, kemahiran kepimpinan, identiti negara, kemahiran bahasa, kemahiran berfikir dan pengetahuan. Aspirasi-aspirasi ini menekankan keseimbangan antara Akhlak (etika dan moral) dan Ilmu (kemahiran dan pengetahuan). Aspirasi ini dicapai melalui inisiatif-inisiatif yang dilaksanakan melalui tiga fasa. Fasa pertama bermula pada tahun 2015 yang bertujuan untuk memulakan momentum dan menyediakan asas transformasi manakala Fasa dua yang bermula pada 2016 hingga 2020 melibatkan proses memperbaiki sistem. Fasa terakhir akan bermula pada tahun 2021 hingga 2025 yang memfokuskan pada usaha-usaha ke arah kecemerlangan dengan peningkatan operasi yang fleksibel. Dalam aspirasi kemahiran berfikir, ia bermatlamat untuk menghasilkan pelajar yang mampu berfikir secara kritikal, inovatif serta mempunyai kemahiran penyelesaian masalah dan pemikiran keusahawanan. Kemahiran berfikir secara kritikal amat penting dalam kerjaya dan amat ditekankan oleh para majikan yang ingin mengambil graduan bekerja. Hal ini kerana kemahiran berfikir secara kritikal membolehkan pekerja mengambil pendekatan tertentu apabila berhadapan dengan sesuatu situasi atau masalah yang memerlukan keputusan dibuat. Pekerja dengan kemahiran kritikal yang tinggi akan menimbang segala kemungkinan berdasarkan maklumat diperolehi daripada pelbagai sumber dan mencari idea-idea baru yang dapat membantu menyelesaikan masalah dengan cekap. Kemahiran penyelesaian masalah pekerja juga secara tidak langsung dapat ditingkatkan kerana graduan yang diambil bekerja dapat menimbang semua penyelesaian yang mungkin sebelum membuat keputusan akhir. Kemahiran kritikal juga mampu meningkatkan kemahiran berkomunikasi untuk memberi justifikasi terhadap keputusan yang dipilih. Walau bagaimanapun, menurut World Economic Forum pada tahun 2015, salah satu jurang kemahiran di Malaysia ialah kemahiran berfikir secara kritikal sedangkan menurut laporan Future of Jobs, World Economic Forum, pemikiran kritikal merupakan kemahiran kedua terpenting untuk pekerjaan menjelang tahun 2020.

Source: http://ekimkee.blogspot.com/2016/11/jobless.html

Bersambung…

[Bahagian 2] Isu Pengangguran Dalam Kalangan Graduan dan Langkah Penyelesaian

Sambungan dari https://people.utm.my/halim/bahagian-1-isu-pengangguran-dalam-kalangan-graduan-dan-langkah-penyelesaian/

Hasil dapatan dari beberapa kajian telah menunjukkan bahawa terdapat ketidaksepadanan antara keperluan pekerjaan dalam industri dan pengetahuan dan kemahiran yang dimiliki oleh graduan institusi pendidikan tinggi. Impaknya, para graduan menghadapi masalah dalam mendapatkan pekerjaan kerana mereka tidak dapat memenuhi kriteria yang diperlukan oleh pihak industri. Dapatan kajian ini menyokong laporan Majlis Tindakan Ekonomi Negara bahawa salah satu faktor pengangguran dalam kalangan graduan adalah terdapat ketidaksepadanan kompetensi yang diperlukan industri dengan kemahiran yang dimiliki oleh graduan. Untuk meningkatkan kebolehpasaran siswazah dan mengurangkan ketidaksepadanan kemahiran, kurikulum yang berorientasikan industri seharusnya perlu dibangunkan dan dilaksanakan secara meluas. Antara contoh pelaksanaan terbaik kurikulum berasaskan industri ketika ini ialah program 2u2i yang memberi penekanan kepada pembelajaran luar kampus atau berasaskan industri. Ia menggabungkan pembelajaran akademik dan aplikasi pembelajaran sebenar di tempat kerja. Selain itu, banyak kajian yang membuktikan bahawa kekurangan kemahiran insaniah menjadi salah satu faktor pengangguran dalam kalangan graduan. Antara kemahiran insaniah yang dilihat kurang dimiliki oleh para graduan ialah kreativiti yang turut diakui oleh World Economic Forum pada tahun 2015. Hasil daripada beberapa kajian terdahulu turut menekankan kepentingan kreativiti sebagai atribut graduan yang penting untuk kebolehpasaran. Menurut Pejabat Pra-Siswazah Universiti Teknologi Malaysia (UTM), penekanan yang semakin meningkat mengenai keperluan kemahiran insaniah dalam kalangan siswazah adalah sebahagian daripada hasil maklum balas daripada majikan industri. Antara kemahiran yang sangat diperlukan oleh majikan adalah kemahiran komunikasi, kemahiran kerja berpasukan, keupayaan untuk berfikir kritikal dan bebas, fleksibiliti dan kesesuaian, penyelesaian masalah dan kreativiti serta kemahiran teknologi maklumat dan komunikasi (ICT).

Sumber: http://www.goldtelegraph.com/20%25-of-american-families-were-jobless

Rentetan daripada itu, tindakan sewajarnya perlu segera dilakukan di peringkat institusi pendidikan tinggi untuk menghasilkan graduan yang dapat memenuhi keperluan pasaran semasa dan masa hadapan. Mahasiswa yang akan menjadi modal insan di abad ke-21 ini memerlukan satu set kemahiran yang berbeza dalam pembelajaran mereka di kampus. Untuk berkembang maju dalam ekonomi yang dipengaruhi oleh aspek inovasi hari ini, World Economic Forum telah menggariskan 16 kemahiran abad ke-21 yang dibahagikan kepada tiga kategori utama: literasi asas, kecekapan, dan kualiti karakter. Kategori literasi asas merujuk kepada bagaimana pelajar mengaplikasikan kemahiran asas dalam situasi harian. Antaranya literasi, numerasi, literasi saintifik, literasi ICT, literasi kewangan dan literasi budaya dan sivik. Kategori kompetensi meliputi bagaimana pelajar mendepani cabaran yang kompleks dengan kemampuan untuk berfikir secara kritikal, kreativiti, berkomunikasi, dan bekerjasama. Sementara itu, kategori kualiti karakter merujuk kepada bagaimana pelajar berhadapan dengan persekitaran yang berubah-ubah menerusi kemahiran seperti sifat ingin tahu, berinisiatif, ketekunan, penyesuaian, kepimpinan, dan kesedaran sosial dan budaya.

Bersambung…….

 

 

[Bahagian 1] Isu Pengangguran Dalam Kalangan Graduan dan Langkah Penyelesaian

Institusi pendidikan tinggi berperanan untuk menghasilkan modal insan yang boleh menyumbang ke arah pembangunan dan kelestarian kemajuan sesebuah negara. Banyak forum, artikel dan pihak tertentu yang telah membincangkan bagaimana institusi pendidikan tinggi boleh bertindak sebagai medan untuk menghasilkan graduan yang boleh menyumbang kepada kemajuan sesebuah negara. Walau bagaimanapun, ketika tumpuan diberikan kepada peranan universiti dalam menghasilkan modal insan yang berkualiti, peratusan pengangguran dalam kalangan graduan di Malaysia terus menjadi isu yang hangat diperkatakan. Menurut Jabatan Statistik Malaysia, kadar pengangguran di Malaysia telah meningkat daripada 2.6 peratus pada tahun 1996 ke 3.7 peratus pada tahun 2009 dan jumlah peratusan masih melebihi 3 peratus sehingga tahun 2013. Statistik terkini menunjukkan bahawa dalam kalangan graduan, 5.5 daripada 10 daripada mereka yang menganggur berumur di bawah 24 tahun, dan daripada lebih 250,000 graduan yang bergraduasi setiap tahun, satu daripada lima graduan baru masih gagal mendapatkan sebarang pekerjaan selepas enam bulan menamatkan pengajian. Selain itu, daripada 25 peratus pemegang ijazah sarjana muda yang tidak bekerja, 52 peratus daripadanya berlatarbelakangkan bidang sastera dan sains sosial. Lebih membimbangkan, berdasarkan jenis institusi pendidikan tinggi, 50 peratus daripada graduan universiti awam dan 47 peratus graduan daripada universiti swasta masih gagal mendapatkan pekerjaan. Walaupun begitu, menariknya, 98 peratus graduan dari politeknik dan 99 peratus graduan dari kolej komuniti dan institusi berteraskan Pendidikan Teknikal dan Latihan Vokasional (TVET) berjaya mendapatkan pekerjaan selepas bergraduasi. Selain itu, terdapat juga bukti empirikal yang menunjukkan bahawa bilangan graduan yang menganggur di negara-negara asia tenggara (ASEAN) bertambah setiap tahun sejak tahun 1996 hingga 2015. Menurut laporan “ASEAN Community 2015: Managing integration for better jobs and shared prosperity”, kadar pertumbuhan pekerjaan amat perlahan di ASEAN dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Walaupun pada tahun 2012 kadar pertumbuhan pekerjaan meningkat sebanyak 1.9 peratus, jumlah itu menurun kepada 1.5 peratus pada tahun 2013 dan angka ini tinggi sedikit berbanding kadar global iaitu sebanyak 1.4 peratus.

Sumber: http://www.milkthecowpodcast.com/words/2015/7/15/hello-my-name-is-unemployed

Bersambung…..

[Part Akhir] Menikmati Keunikan Madrid dan Keindahan Tenerife Utara di Bumi Sepanyol

Sambungan dari https://people.utm.my/halim/part-3-menikmati-keunikan-madrid-dan-keindahan-tenerife-utara-di-bumi-sepanyol/

Penulis berkesempatan meluangkan hari pertama di pulau Tenerife dengan menaiki bas hop-on hop untuk meneroka kawasan-kawasan menarik di Santa de Cruz yang menjadi perhentian bas tersebut. Bas yang beroperasi setiap hari ini merupakan bas dua tingkat dan penulis menikmati keindahan kota San de Cruz di tingkat dua bas yang terbuka. Sebanyak 13 perhentian disinggahi oleh bas ini yang bermula dari Plaza de España. Plaza de España adalah dataran terbesar di bandar Santa Cruz de Tenerife dan Kepulauan Canary. Perjalanan meneroka Bandar Santa de Cruz mengambil masa lebih kurang satu jam. Bahasa penerangan sepanjang lawatan termasuklah bahasa Inggeris, Jerman, Sepanyol, Perancis, Portugis, Itali dan Rusia. Di kota Santa Cruz juga terletaknya Auditorio de Tenerife yang merupakan simbol senibina Kepulauan Canary. Penulis berkesempatan melihat auditorium moden berkenaan. Ia terletak bersebelahan Lautan Atlantik dan di bahagian selatan Pelabuhan Santa Cruz de Tenerife. Bangunan ini dibina dalam struktur seni bina moden pada akhir abad ke-20. Tujuan utama penulis ke Tenerife Utara di kepulauan Canary ini sebenarnya adalah untuk membentangkan kertas kerja persidangan antarabangsa dalam bidang Pendidikan Kejuruteraan yang diadakan di Pusat Pameran Perdagangan dan Kongres Antarabangsa Tenerife (Centro Internacional de Ferias y Congresos de Tenerife). Kompleks ini berfungsi sebagai bangunan pelbagai guna yang boleh menjadi tuan rumah karnival, pameran dan persidangan utama yang berlangsung di pulau Tenerife. The Great Hall, yang terletak di tingkat atas, bersaiz 12,000 meter persegi, menjadikannya sebagai ruang tertutup terbesar di Kepulauan Canary. Selepas pembukaannya, ia telah menjadi tuan rumah kepada pelbagai jenis acara seperti pameran perdagangan makanan, komputer, pertanian dan rekreasi, konsert muzik, pertandingan dan karnival gala, kongres, seminar, pameran seni, persembahanTV, dan pertunjukan fesyen. Disebabkan jadual persidangan yang padat, penulis meluangkan hari kedua dan ketiga di pusat pameran tersebut, sebelum mengambil penerbangan pulang ke Madrid untuk kembali ke tanahair.

Auditorio de Tenerife yang merupakan simbol senibina Kepulauan Canary

Penerbangan ke Madrid dari Kuala Lumpur

  • Tiada penerbangan terus dari Kuala Lumpur ke Madrid.
  • Justeru, terdapat beberapa kaedah untuk terbang ke Madrid dari Kuala Lumpur untuk kumulatif tempoh penerbangan kurang daripada 18 jam. Pertama dengan menaiki pesawat Emirates, iaitu melalui Dubai. Kedua, Qatar melalui Doha, Etihad melalui Abu Dhabi, Turkish Airlines melalui Istanbul dan KLM melalui Amsterdam.
  • Walau bagaimanapun, jumlah masa ini tidak termasuk masa transit di lapangan terbang yang menjadi penghubung antara Kuala Lumpur dan Madrid. Contohnya, berdasarkan pengalaman penulis ke Madrid baru-baru ini dengan menaiki Emirates, tempoh penerbangan dari Kuala Lumpur ke Dubai ialah lebih kurang tujuh jam, manakala perjalanan dari Dubai ke Madrid mengambil masa lebih kurang lapan jam. Hal ini menjadikan tempoh kumulatif penerbangan ialah 15 jam. Walau bagaimanapun, penulis menunggu lebih kurang tiga jam di Lapangan Terbang Antarabangsa Dubai sebelum berlepas ke Madrid.

Penerbangan ke North Tenerife dari Madrid

  • Jumlah penerbangan dari Madrid ke North Tenerife kurang daripada jumlah penerbangan Madrid ke South Tenerife.
  • Terdapat tiga syarikat yang menawarkan penerbangan terus dari Madrid ke North Tenerife iaitu Ryanair, Iberia Express dan Air Europa.

Santa de Cruz, North Tenerife

Tamat

 

 

Kesabaran Membuahkan Hasil

Saya mula menghantar artikel ini ke jurnal web of science (ISI) Q2 pada tahun 2017. Tetapi ianya ditolak. Komen-komen yang saya perolehi, saya gunakan untuk tambahbaik artikel berkenaan. Kemudian saya cuba hantar ke jurnal ISI Q3. Beberapa bulan kemudian, ianya ditolak sekali lagi. Komen-komen saya ambil sekali lagi bagi tujuan penambahbaikan. Seterusnya saya hantar artikel yang saya kira sudah bagus (iyalah sebab dah tambahbaik berdasarkan komen dari dua jurnal yang tolak sebelum ini) ke jurnal ISI Q4. Kali ini jurnal tersebut tidak tolak tapi tanyalah sahabat saya Dr. Hilmi Hamzah, berapa kali pusingan pembetulan yang perlu kami lakukan. Empat pusingan pembetulan ya. Setiap pusingan boleh ambil masa 2 ke 3 bulan. Boleh bayangkan tak betapa rigorous nya sesebuah artikel dinilai dan diuruskan. Ini berdasarkan pengalaman saya dalam bidang sains sosial (pendidikan). Dan akhirnya hari ini, Alhamdulillah artikel saya berjaya diterima untuk diterbitkan dalam South African Journal of Education (SAJE), sebuah jurnal berindeks ISI dan Q4 dengan impact factor (IF) 0.74. Jadi moral of the story, never give up. Don’t quit and you will win. That’s it.

[Part 3] Menikmati Keunikan Madrid dan Keindahan Tenerife Utara di Bumi Sepanyol

Sambungan dari https://people.utm.my/halim/part-2-menikmati-keunikan-madrid-dan-keindahan-tenerife-utara-di-bumi-sepanyol/

Istana Diraja Madrid atau dikenali sebagai Palacio Real de Madrid merupakan kediaman rasmi Keluarga Diraja Sepanyol di bandar Madrid. Namun ia hanya digunakan untuk upacara rasmi. Selebihnya ia terbuka kepada orang ramai. Istana tersebut telah dibina pada abad ke-18 dan ke-19, dan merupakan bangunan yang monumental. Istana ini mempunyai keluasan 135,000 meter persegi dan memiliki 3,418 bilik. Ia merupakan istana diraja terbesar di Eropah dari segi keluasan lantai. Hiasan dalaman istana tersebut merupakan citarasa mewah Raja Charles III yang berkuasa ketika itu. Ketika ini, Raja Felipe VI dan keluarga diraja tidak menetap di situ, tetapi memilih Istana Zarzuela yang terletak di pinggir kota Madrid. Ketika dibuka kepada orang ramai, pengunjung boleh melihat sendiri dan melawat bilik-bilik dan dewan-dewan jamuan yang mewah yang terdapat di dalam istana berkenaan. Walau bagaimanapun, penulis tidak bernasib baik kerana ketika penulis tiba pada hari tersebut, ianya telah ditutup kepada pengunjung. Jadi penulis menghabiskan masa dengan mengambil gambar di perkarangan luar istana sebelum pulang ke Puerta del Sol.

Berlatarbelakangkan Palacio Real de Madrid

Banyak kedai cenderahati boleh didapati di kawasan Puerta del Sol, namun harga yang dikenakan agak mahal berbanding dengan kedai-kedai yang terletak di pinggir kawasan ini. Setelah berehat di tempat penginapan, penulis berjalan kaki menuju ke Hard Rock café Madrid. Disebabkan cuaca yang sejuk ditambah dengan pemandangan yang menarik, penulis tidak merasa penat, malah berasa teruja untuk meneroka kawasan kota Madrid.Madrid tidak banyak bangunan pencakar langit sebagaimana biasa kita lihat di bandar-bandar utama di benua Asia. Percaya atau tidak, bangunan tertinggi di Madrid yang berukuran 236m sahaja iaitu lebih kurang ketinggian hotel Grand Hyatt Kuala Lumpur dan hanya lebih sedikit daripada separuh ketinggian Menara Berkembar Petronas yang berukuran 451.9m. Walau bagaimanapun, bangunan-bangunan di bandar ini sangat cantik, unik dan klasik. Setelah meluangkan tiga hari dua malam di Madrid, penulis ke Tenerife Utara (North Tenerife) yang perjalanannya mengambil kira-kira tiga jam penerbangan dari Madrid. Tenerife Utara merupakan sebahagian dari kepulauan Canary.

Kepulauan Canary adalah kepulauan Sepanyol dan wilayah autonomi Sepanyol yang terletak di Lautan Atlantik dan berjarak 100 kilometer dari barat negara Maghribi. Menurut sejarah, Kepulauan Canary telah dianggap jambatan antara tiga benua iaitu Afrika, Amerika dan Eropah. Ini mungkin disebabkan kedudukan strategiknya yang berada di tengah-tengah antara ketiga-tiga benua tersebut. Tenerife adalah pulau terbesar dan paling padat antara tujuh pulau yang terdapat di Kepulauan Canary. Ia juga merupakan pulau terbesar di Sepanyol, dengan keluasan tanah 2,034.38 kilometer persegi dan 898,680 penduduk. Jumlah ini merupakan 43 peratus daripada keseluruhan jumlah penduduk di Kepulauan Canary. Santa Cruz de Tenerife adalah ibu kota Kepulauan Canary. Ia terletak di hujung timur pulau Tenerife, iaitu pulai terbesar dalam rantaian kepulauan Canary. Di pulau Tenerife terdapat dua buah lapangan terbang antarabangsa iaitu di Tenerife Utara dan Tenerife Selatan. Penulis mengambil penerbangan dari Madrid ke Tenerife Utara memandangkan ibukota Santa Cruz de Tenerife terletak berdekatan dengan lapangan terbang tersebut. Kalau kita masih ingat, pada tahun 1977, lapangan terbang ini merupakan kawasan berlakunya nahas udara paling teruk dalam sejarah penerbangan apabila 583 penumpang dan anak kapal terbunuh selepas dua pesawat Boeing 747s bertembung di landasan dalam kabus tebal.

Bas hop-on hop di Santa de Cruz, North Tenerife

Bersambung……

Pelajar Phd Keenam dan Yang Pertama Sebagai Penyelia Utama

Alhamdulillah.. pelajar Phd saya yang ke-enam lulus viva (termasuk yang telah bergraduan). Tapi kali ini ianya terasa manis dan puas kerana beliau merupakan pelajar Phd saya yang pertama di bawah bimbingan saya sebagai penyelia utama. Tahniah Julius Elizabeth (dari Nigeria) dan tahniah Dr. Nornazira Suhairom selaku penyelia bersama. Terima kasih panel penilai, Prof. Dr. Munirah dari Universiti Sains Malaysia (USM), Prof. Dr. Zaleha Ismail, Prof. Dr. Yahya Buntat selaku pengerusi sesi viva dan Dr. Sharifah sebagai pembantu pengerusi.

Bergambar bersama semua panel selepas keputusan diumumkan

Siap ada kek!

Sebelum saya terbang ke Korea juga, dua orang pelajar antarabangsa saya telah lulus defend proposal Phd mereka. InshaAllah sepanjang keberadaan saya di Korea Selatan, mereka pulang seketika ke negara mereka untuk pengumpulan data kajian dan jumpa ahli keluarga tercinta.

Bersama Sani dan Nasiru

[Part 2] Menikmati Keunikan Madrid dan Keindahan Tenerife Utara di Bumi Sepanyol

Sambungan dari https://people.utm.my/halim/part-1-menikmati-keunikan-madrid-dan-keindahan-tenerife-utara-di-bumi-sepanyol/

Saya sebenarnya bukanlah peminat tegar sukan bola sepak tetapi sudah alang-alang berada di Madrid, mengapa perlu melepaskan peluang sebegini. Saya mengambil lawatan di stadium berkenaan dengan penerangan yang disampaikan oleh jurupandu. Saya terlebih dahulu menikmati pemandangan stadium yang boleh menempatkan seramai 86,000 penonton pada satu-satu masa dari bahagian atas tempat duduk stadium. Setelah puas, saya memasuki bahagian muzium yang meliputi kabinet pameran trofi-trofi yang pernah dimenangi oleh kelab Real Madrid dalam Euro Cup, La Liga, UEFA champion leagues dan macam-macam lagi serta semua tentang sejarah pasukan yang berusia lebih dari 100 tahun. Di sekeliling laluan memaparkan skrin video pemain Real Madrid yang menjaringkan gol kemenangan dengan bergaya. Terdapat juga satu bahagian yang memaparkan skrin peta dunia yang mana di skrin itu diplotkan kawasan-kawasan di seluruh dunia yang menyatakan hashtag Real Madrid secara masa nyata (real time). Selepas menimba pengetahuan mengenai pasukan Real Madrid di bahagian pameran, saya dibawa turun ke kawasan tepi padang. Saya dibawa ke tempat duduk di mana kedua-dua pasukan yang bermain duduk dengan jurulatih mereka di tepi padang. Saya kemudian melalui terowong pemain untuk ke bilik persalinan iaitu tempat para pemain mempersiapkan diri sebelum bergerak ke padang untuk bermain dan juga selepas permainan. Di setiap loker dan tempat duduk tertera nama-nama pemain kelab tersebut. Saya juga sempat melihat bilik sidang media iaitu tempat wartawan menemuramah pengurus, jurulatih dan pemain usai permainan tamat. Perjalanan lawatan tersebut mengambil masa lebih kurang antara satu jam setengah hingga ke dua jam. Saya dimaklumkan bahawa sekiranya saya datang semasa hari bekerja, kita boleh melihat pemain menjalani latihan, lebih-lebih lagi sekiranya terdapat perlawanan utama yang melibatkan pasukan Real Madrid. Stadium ini dibuka untuk lawatan setiap hari sepanjang tahun. Walau bagaimanapun, pada hari perlawanan, lawatan akan dihentikan lima jam sebelum perlawanan bermula. Saya turut berkesempatan membeli sedikit cenderamata Real Madrid sebelum meneruskan perjalanan menaiki ke Uber ke Palacio Real de Madrid.

Pemandangan dari dalam Stadium Santiago Bernabéu

Locker pemain-pemain Real Madrid

Istana Diraja Madrid atau dikenali sebagai Palacio Real de Madrid merupakan kediaman rasmi Keluarga Diraja Sepanyol di bandar Madrid. Namun ia hanya digunakan untuk upacara rasmi. Selebihnya ia terbuka kepada orang ramai. Istana tersebut telah dibina pada abad ke-18 dan ke-19, dan merupakan bangunan yang monumental. Istana ini mempunyai keluasan 135,000 meter persegi dan memiliki 3,418 bilik. Ia merupakan istana diraja terbesar di Eropah dari segi keluasan lantai. Hiasan dalaman istana tersebut merupakan citarasa mewah Raja Charles III yang berkuasa ketika itu. Ketika ini, Raja Felipe VI dan keluarga diraja tidak menetap di situ, tetapi memilih Istana Zarzuela yang terletak di pinggir kota Madrid. Ketika dibuka kepada orang ramai, pengunjung boleh melihat sendiri dan melawat bilik-bilik dan dewan-dewan jamuan yang mewah yang terdapat di dalam istana berkenaan. Walau bagaimanapun, saya tidak bernasib baik kerana ketika saya tiba pada hari tersebut, ianya telah ditutup kepada pengunjung. Jadi saya menghabiskan masa dengan mengambil gambar di perkarangan luar istana sebelum pulang ke Puerta del Sol.

Perkarangan Palacio Real de Madrid

Bersambung……

Pemeriksa Luar Program Matematik Pendidikan Rendah di Institut Pendidikan Guru (IPG)

Alhamdulillah.. Hari ini, 24/1/2019, selesai tugas saya sebagai pemeriksa luar  program Ijazah Sarjana Muda Perguruan Matematik Pendidikan Rendah di Institut Pendidikan Guru Kampus (IPGK) Pendidikan Teknik di Nilai, Negeri Sembilan. Pemeriksaan ini merupakan tugas saya yang ketiga sebagai pemeriksa di IPG iaitu kali pertama pada Oktober 2018 di IPGK Pulau Pinang, dan kali kedua pada 17 dan 18 Januari 2019 untuk program Diploma Pendidikan Lepasan Ijazah (DPLI) Matematik Pendidikan Rendah di IPGK Tengku Ampuan Afzan, Kuala Lipis, Pahang. Pengalaman dan pendedahan baru kepada saya dan inshaAllah saya telah buat yang terbaik dalam menggalas tanggungjawab ini. Terima kasih kepada pihak IPGM atas kepercayaan yang diberikan dan terima kasih warga IPGK Pulau Pinang, IPGK Tengku Ampuan Fazan dan IPGK Pendidikan Teknik  atas kerjasama dan layanan yang amat baik sekali.

Pemeriksaan di IPGK Pulau Pinang

Pemeriksaan di IPGK Tengku Ampuan Afzan, Kuala Lipis, Pahang

Pemeriksaan di IPGK Pendidikan Teknik, Nilai, Negeri Sembilan

Pemeriksaan di IPGK Pendidikan Teknik, Nilai, Negeri Sembilan

Pemeriksaan di IPGK Pendidikan Teknik, Nilai, Negeri Sembilan

Pemeriksaan di IPGK Pendidikan Teknik, Nilai, Negeri Sembilan